Carlsberg sẽ đàm phán mua thêm cổ phần tại Habeco

Đề cập việc thoái vốn Nhà nước tại Habeco, Sabeco, Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng cam kết "cố gắng, quyết tâm thực hiện theo đúng chỉ đạo của Thủ tướng".

Cùng hơn 17% cổ phần đang sở hữu tại Habeco, cổ đông chiến lược Carlsberg sẽ đàm phán để có thể nắm thêm vốn tại doanh nghiệp này. 

Thông tin trên được lãnh đạo Bộ Công Thương chia sẻ tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ tháng 10, chiều tối 29/10.

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng cho biết, Carlsberg hiện là cổ đông chiến lược của Habeco, nắm 17,08% vốn tại doanh nghiệp này. Theo quy định, quá trình bán vốn Nhà nước sẽ ưu tiên các cổ đông chiến lược đã tham gia mua cổ phần của Tổng công ty Bia rượu nước giải khát Hà Nội (Habeco) trong thời gian cổ phần hóa trước đây. 

“Việc đàm phán với Carlsberg sẽ được các bên tiến hành, bắt đầu diễn ra vào thứ Hai tuần tới, ngày 31/10”, Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng nói.

Ngày 28/10, hơn 231,8 triệu cổ phiếu của Habeco (Mã CK: BHN) đã lên sàn UPCoM với giá tham chiếu 39.000 đồng mỗi cổ phiếu. Ngay trong phiên chào sàn, BHN đã "cháy hàng" và tăng kịch trần lên 54.600 đồng mỗi cổ phiếu từ mức giá tham chiếu 39.000 đồng. Cuối phiên, dư mua giá trần tại BHN còn gần 200.000 cổ phiếu.

Cổ đông chiến lược Carlsberg sẽ đàm phán mua thêm cổ phần tại Habeco.

Hiện tại, Bộ Công Thương vẫn đại diện Chủ sở hữu Nhà nước nắm 81,79% vốn điều lệ Habeco và Carlsberg nắm 17,08%. Tỷ lệ cổ phiếu tự do chuyển nhượng chỉ là 0,98%, tương đương 2.271.640 cổ phiếu. Số lượng cổ phiếu lưu hành tự do của Habeco chỉ còn hơn 2 triệu cổ phiếu.

Cuối tháng 8/2016, Thủ tướng chỉ đạo Bộ Công Thương phải thực hiện ngay các bước để thoái vốn tại hai doanh nghiệp này, đưa Habeco và Sabeco lên sàn. Giá giao dịch sẽ được sử dụng để dẫn chiếu cho hoạt động thoái vốn Nhà nước khỏi hai tổng công ty này.

Dự kiến, toàn bộ vốn nhà nước tại Habeco khoảng 9.000 tỷ đồng (tương đương 81,79% vốn điều lệ) sẽ được thoái vốn trong năm 2016.

Còn lộ trình thoái vốn tại Sabeco sẽ được chia làm 2 đợt: Đợt 1 thoái 53,59% vốn điều lệ, tương đương 24.500 tỷ đổng trong năm 2016. Đợt 2 sẽ thoái tiếp 36% vốn, khoảng 16.000 tỷ đồng trong năm 2017, sau khi Sabeco niêm yết trên thị trường chứng khoán.

2 triệu đồng một chậu bưởi cảnh để đón Tết

Tại vùng đất nổi tiếng của Khánh Hòa chuyên làm giống bưởi cảnh và cung cấp cho thị trường các tỉnh phía Nam dịp Tết, vườn bưởi cảnh tại xã Diên Thạnh, huyện Diên Khánh hiện đang thu hút khá đông người đến xem. Vào những giờ rảnh rỗi, có hàng chục người đến ngắm vườn bưởi.     

Với giá dao động 1,5–2 triệu đồng một chậu, bình quân mỗi cây bưởi cảnh cho 5–8 quả, dự kiến khoảng hơn 2 tháng nữa là xuất bán cho thương lái để phục vụ Tết.

Những cây bưởi cảnh được trồng trong chậu có hình dáng thấp hơn so với bưởi trồng ở ngoài đất, quả và lá luôn được chăm sóc tươi tốt, đẹp mắt để thu hút những người chơi bưởi cảnh. Trong khi những giống bưởi bình thường có chiều cao từ 1- 3m và có khi phải leo trèo mới hái được, thì riêng giống bưởi cảnh chỉ cần đưa tay ra là hái được quả.

Chậu bưởi cảnh có vóc dáng không quá cao.

Có thâm niên hơn 10 năm trồng bưởi cảnh, anh Nguyễn Văn Hiệp, thôn Trường Thạnh, xã Diên Thạnh, huyện Diên Khánh cho biết: “Thấy thị trường ưa chuộng giống bưởi cảnh nên tôi tìm hiểu thông tin, các đặc tính của cây và tiến hành làm bưởi cảnh”.

Bình quân mỗi năm anh làm 100 chậu, doanh thu 100–150 triệu đồng một năm. Gia đình anh Hiệp năm nay cũng trồng 100 chậu bưởi để cung cấp cho khách hàng, anh bắt đầu cho cây ra hoa vào tháng 7 âm lịch. Đến nay, vườn bưởi cảnh đang phát triển tươi tốt, bình quân mỗi cây cho ra 5–8 quả, có một số cây cho 10–12 quả. Dự kiến khoảng hơn 2 tháng nữa, nhà vườn có thể xuất bán cho thương lái tại TP HCM, giá dao động 1,5–2 triệu đồng một chậu. 

Mỗi chậu cho 5-8 trái bưởi.

Theo anh Hiệp, việc chăm sóc chậu bưởi cảnh cần đòi hỏi sự tỉ mỉ và cẩn thận. Giai đoạn bưởi ra quả 1,5–2 tháng tuổi cần bảo quản chu đáo tránh bị ruồi đục quả và luôn giữ cho màu sắc của bưởi cảnh đẹp, trái càng nhiều, cộng với hình dáng đẹp thì bưởi cảnh càng có giá trị. 

Theo những người trồng bưởi cảnh tại địa phương, đến nay, toàn xã có trên 10 hộ trồng bưởi cảnh chủ yếu cung cấp thị trường TP.HCM, những cây bưởi cảnh có giá tiền triệu phải đáp ứng các tiêu chuẩn: mỗi cây phải có từ 5 quả trở lên, quả ra đều, màu sắc và lá xanh mướt…

'Vua rừng' Vân Canh thu tiền tỷ ở mỗi năm

Vốn xuất thân từ gia đình thuần nông nghèo khó ở huyện miền núi Vân Canh, thuở nhỏ ông Đào đã rong ruổi theo cha mẹ men đường dốc, đầy đá sỏi lên nương rẫy. Đến lúc trưởng thành, ông quyết định khởi nghiệp với vài triệu đồng vay mượn được rồi tìm lên núi kiếm đất trồng rừng.

Ông Nguyễn Bá Đào ở thôn Bình Long, Canh Vinh, Vân Canh, Bình Định được mệnh danh là "vua rừng" nhờ thu tiền tỷ mỗi năm từ 50 ha rừng và nuôi hươu nai lấy nhung.

Lấy ngắn nuôi dài, may mắn việc trồng rừng hiệu quả nên đến năm 2000 ông Đào bắt tay vào trồng 7 ha rừng. Biết cây keo lai sẽ trở thành thế mạnh, những năm sau đó, gia đình ông liên tục mua thêm hoặc thuê dài hạn đất mở rộng diện tích để trồng loại cây này.

Đàn hươu sao trong chuồng của gia đình ông Đào. Ảnh: Quy Nhơn

Vài năm trở lại đây, khi cây keo lai có giá, người dân có rẫy ồ ạt trồng, ông Đào quyết định thành lập vườn ươm cây giống với quy mô lớn. Hiện tại, lão nông này đang sở hữu 50 ha rừng trồng và 2 vườn ươm giống cây để cung cấp thường xuyên cho khách hàng tại Bình Định và nhiều tỉnh thành lân cận.

"Để làm giàu từ trồng rừng với diện tích lớn thì người trồng cần có 'máu liều'. Trồng rừng chỉ vất vả thời gian đầu, trung bình vườn keo 5-6 năm là cho thu hoạch, gặp vùng đất tốt thì chỉ 4-5 năm. Tuy nhiên, làm giàu từ mô hình này cũng rủi ro rất cao, có thể gặp thua lỗ do thiên tai hạn hán, cháy rừng", ông Đào chia sẻ và cho biết hiện nay, bình quân mỗi năm vườm ươm của gia đình ông bán ra thị trường khoảng 3 triệu cây keo giống, thu về khoảng 600 triệu đồng. Rừng trồng keo của ông với diện tích trên 50 ha, trong vòng 5 năm thu về 2,5-3 tỷ đồng. Hiện tại, ông mới chỉ thu hoạch một nửa diện tích, sắp tới sẽ bán hết để tiếp tục trồng lứa mới. 

Không chỉ làm "vua rừng", ông Đào còn rất hứng thú với mô hình chăn nuôi thú rừng. Hiện gia đình ông đang nuôi 9 con nai và 10 con hươu để lấy nhung. Bình quân mỗi năm, một con nai đực có thể lấy được khoảng 3 kg nhung (lấy 2 đợt mỗi năm), một hươu đực mỗi năm lấy được khoảng  một kg nhung. Với giá nhung hươu khoảng 15 triệu đồng một kg, nhung nai khoảng 10 triệu đồng, gia đình ông Đào thu về hơn 100 triệu đồng mỗi năm.

Đến giờ ăn, đàn hươu, nai quây quần bên ông Đào. Ảnh: Quy Nhơn

Ông Đào kể: “Với thú vui, đam mê chăn nuôi, sau khi tìm hiểu bí quyết nuôi hươu, nai trên sách báo và học hỏi thực tế từ các trang trại, tôi đã bỏ tiền để mua 2 cặp hươu, nai giống về nuôi. Việc chăn nuôi không khó như mọi người nghĩ, thậm chí còn dễ nuôi, vốn đầu tư và công sức bỏ ra ít nhưng thu nhập cao”.

Thức ăn cho hươu, nai là cỏ và các loại lá cây như: lá sung, lá mít... và tận dụng các loại trái cây. Điều chú tâm khi nuôi vật nuôi này là con đực trong mùa động đực thường rất hung hăng, chúng có thể húc nhau làm gãy sừng, hư hỏng chuồng trại và húc cả người.

Mỗi năm, hươu, nai đực cho lấy nhung 2 lần, để cắt nhung phải dùng cưa được sát trùng. Tuy nhiên, khi cưa con đực sẽ rất đau, vì vậy, phải biết cách giữ chúng thật chặt để việc cưa nhung diễn ra thuận lợi và đảm bảo sức khỏe cho nai.

“Việc lấy nhung rất ít ra máu nhưng sau khi hoàn thành, cần băng bó vết thương bằng lá tàu bay (tên loài rau ở địa phương, mọc rất nhiều ở đồng ruộng có chức năng sát trùng, cầm máu). Chừng vài giờ đồng hồ sẽ cầm máu và 3 ngày sau vết thương sẽ lành lặn”, ông Đào cho hay.

Người thông minh chưa chắc đã trở thành doanh nhân giỏi

Nguyên nhân đầu tiên là tâm lý "mình làm mọi việc tốt hơn người khác". Nếu đã biết rõ quy tắc 80/20 (80% công việc được hoàn thành bởi 20% thành viên), bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra khi làm nhóm?

Có thể bạn cho rằng người thông minh, nhiệt huyết và tài năng ắt hẳn phù hợp vai trò doanh nhân, nhưng đây nhiều khi lại chính là điểm yếu của họ.

Những người thông minh và tài năng nhất sẽ lựa chọn làm phần việc nhiều nhất. Họ không muốn mạo hiểm với điểm số của mình bằng việc chia đều hay tin rằng những người thường thường xuyên vắng mặt hay ngủ gật trong lớp có thể làm tốt phần của họ.

Những người thông minh nhất sẽ làm mọi thứ tốt hơn so với hầu hết những người còn lại. Họ viết tốt hơn, lên kế hoạch tốt hơn và suy luận cũng tốt hơn. Tuy nhiên, đến khi bắt tay vào kinh doanh, họ lại chẳng làm được gì.

Một ngày chỉ có 24 tiếng và con người cần phải ăn, ngủ, tắm, làm một số việc khác. Vì vậy, nếu mỗi ngày người thông minh cố gắng tự làm hết tất cả các công việc, vì không chịu được cảnh người khác làm kém hơn mình, anh ta sẽ bị mắc kẹt với một điều duy nhất - công việc và kết cục là không thể phát triển hơn được.

Kinh doanh thành công cần sự kết hợp của nhiều thứ hơn là chỉ sự thông minh. Ảnh: Intelligent Office

Một điều nghe khá buồn cười là trên thực tế, những người vốn được coi là chểnh mảng lại phù hợp với công việc kinh doanh hơn là người thông minh. Đó là bởi họ phát hiện ra những người thông minh sẽ làm thay công việc của họ. Họ biết cách phân quyền và đôi khi, còn biết cách khiến người khác làm thay những điều mà họ không muốn làm.

Trong điều kiện lý tưởng, người thông minh có thể truyền đạt lại tài năng của mình cho người khác. Tuy nhiên, vì luôn tự làm mọi việc một mình, họ không học được những kỹ năng cần thiết nhằm giúp việc kinh doanh trở nên phát đạt, như quy trình tự động hay phân công công việc. Là người thông minh, lẽ ra bạn có thể sử dụng trí tuệ của mình tóm tắt lại kiến thức theo cách dễ học hỏi nhất cho mọi người. 

Người tài năng và thông minh thường rất tinh tế khi nhận ra những điều bất thường hay phức tạp. Họ không thích tuân theo quy tắc giữ cho mọi thứ đơn giản và bình thường - điều vốn rất cần thiết nếu muốn kinh doanh thành công.

Nếu bạn nghĩ tới dây chuyền lắp ráp tại một nhà máy sản xuất nổi tiếng hay sự hiện diện toàn cầu của McDonald’s, bạn có thể cho rằng chúng rất phức tạp. Nhưng trên thực tế, đó là sự tổng hợp của hàng loạt công việc vô cùng đơn giản. Mỗi công việc đều được chia thành các bước dễ làm theo. Các công nhân thực hiện lặp đi lặp lại những nhiệm vụ đã được xác định cụ thể. Đầu bếp, thu ngân hay nhân viên giao hàng ở McDonald’s cũng vậy. Họ không phải học quá nhiều, do mọi thứ đều đã được chuẩn hóa.

Đại đa số nhân viên của các công ty lớn và nổi tiếng trên thế giới đều không phải là những người thông minh nhất. Họ là những nhân viên bình thường, trung bình hoặc thậm chí là khá ngờ nghệch. Những công ty này chỉ có một số cá nhân đủ thông minh để chuẩn hóa quy trình cũng như phân chia công việc một cách hợp lý.

Vì vậy, thông minh hay tài năng cũng không giúp bạn được nhiều trừ khi bạn tận dụng chúng nhằm tìm ra cách tối giản hóa các nhiệm vụ phải làm để việc kinh doanh trở nên trơn tru hơn. Điều này không dễ dàng, bởi nó đi ngược lại những điều bạn đã từng làm và đối lập với những gì bạn đã từng được dạy trước đây. Tuy nhiên, việc làm trên là cần thiết nếu muốn kinh doanh thành công và nó cũng lý giải được vì sao người thông minh chưa chắc sẽ kinh doanh giỏi.

Một vấn đề khác là việc người thông minh thường có quá nhiều thứ để mất. Bạn càng giỏi thì lại càng có nhiều sự lựa chọn. Bạn có khả năng kiếm được nhiều tiền ở nhiều lĩnh vực khác nhau cũng như có cơ hội thăng tiến nghề nghiệp.  Điều nay có nghĩa rằng khi bắt đầu kinh doanh, bạn có nhiều rủi ro hơn những người ít cơ hội việc làm và tiền bạc. Điều này có nghĩa là bạn cần phải có một cơ hội kinh doanh mang lại giá trị lớn hơn rất nhiều, sao cho tương xứng với công sức mà bạn đã bỏ ra.

Bởi vì có quá nhiều thứ để mất cùng với rất nhiều sự lựa chọn có sẵn, cũng chẳng có gì ngạc nhiên khi rất nhiều người xuất sắc nhất khi còn đi học lại chỉ dừng ở việc làm nhân viên cho các tập đoàn lớn, còn những học sinh chỉ ở mức trung bình thì lại đạt được thành công riêng trong việc kinh doanh.

Trái cây lạ giúp cho nông dân Việt làm giàu

Những nông sản "khổng lồ", có màu sắc và hình dáng lạ đang ngày càng xuất hiện nhiều ở Việt Nam.

1. Bí ngô khổng lồ

Đây là loại bí ngô được ông Lê Hữu Phan ở Đà Lạt nhập giống ở nước ngoài về trồng trên mảnh đất nhà mình với diện tích 150m2.

Bí ngô của ông Phan sinh trưởng tốt và khoảng 6 tháng cho thu hoạch và trọng lượng trái lớn nhất 80kg. Hiện tại trong vườn có 2 giống bí ngô màu vàng và màu trắng. Sản phẩm này hiện rất đắt hàng, phần lớn được mua để trưng bày và ông Phan không bán theo kilogam mà định giá từng trái từ 3 đến 4 triệu đồng. Người mua và người bán sẽ thoả thuận để thống nhất mức giá giao dịch. Trên diện tích 150m2, mỗi đợt, ông Phan thu được từ 10 đến 15 trái.

2. Bí đao khổng lồ

Cũng có trọng lượng lên tới vài chục kg, tại thôn Chánh Trạch 1 và Chánh Trạch 2 (xã Mỹ Thọ, huyện Phù Mỹ, Bình Định), trái bí đao “khủng” đang là sản phẩm hiếm nơi nào có được.

Ông Nguyễn Đình Giáo ở thôn Chánh Trạch 1 cho biết nhà nào trồng giống bí này đều có hình dạng to lớn khác thường. Vườn nhà ông có 100 trái, trái nặng nhất lên đến 50 kg”.

Theo người dân trồng bí đao, kích thước loại nông sản đặc biệt này có được nhờ vùng đất có thổ nhưỡng kỳ lạ. Tại đây, ba bề núi bao bọc, hướng mặt ra biển, bên dưới mặt đất sở hữu mạch nước ngầm tốt. Thông thường giá bán dao động 4.000 - 6.000 đồng một kg.

Ngoài bán cả trái, người nông dân còn có thể bán nước bí. Nước được lấy từ thân cây bí sau khi thu hoạch. Có cây thu được 1-2 lít nước, mỗi lít bán ra với giá 40.000 đồng. Theo người dân, nước bí dùng để thanh nhiệt, giải độc và trị các loại bệnh thông thường như lang ben, hắc lào và cũng có thể để từ năm này qua năm khác mà không bị hỏng.

Theo ông Võ Ngọc Bình, thôn Chánh Trạch 1, nghề trồng bí đao “khổng lồ” tốn rất nhiều công sức, đòi hỏi người nông dân phải tỉ mỉ trong từng công đoạn và làm đúng theo quy trình.

Nhiều năm trở lại đây, người trồng bí “khổng lồ” đang có chút phấn khởi khi nhiều người thu mua từ TP HCM, Long An... tìm về tận nơi để mua bí triển lãm với giá cao. 

3. Cà chua đen

Giống cà chua đen du nhập về Đà Lạt (Lâm Đồng) từ nửa đầu năm 2014 và được nhiều thực khách cũng như người trồng đón nhận.

Là người thử nghiệm đầu tiên, chị Phạm Thị Thanh Thủy ở thôn K'Long C, xã Hiệp An, huyện Đức Trọng cho biết khi mới trồng, có thời điểm sản phẩm không đủ cung cấp cho thị trường. Tuy nhiên, hiện có nhiều nhà vườn trồng nên lượng cung không còn khan hiếm như trước.

Chị Thủy cũng cho biết, để cây phát triển tốt, hạt sau khi mua về được ươm trên giá thể sơ dừa trong từng túi nhỏ. Khi chiều cao của cây cà chua đen được khoảng 10cm thì cắt thân ghép vào gốc của giống cà chua đỏ, tỷ lệ cây sống khá cao. Cũng như cà chua đỏ, cà chua đen trồng sau 3 tháng thì bắt đầu cho quả và có thể thu hoạch trong vòng 3-4 tháng, sản lượng trung bình 5-7kg mỗi gốc. Thời kỳ đầu, khi sản phẩm lên cơn sốt, giá tới tay người tiêu dùng có lúc lên đến 200.000 đồng một kg nhưng nay đã hạ nhiệt, chỉ còn vài chục nghìn đồng một kg.

Theo những người trồng, loại cây này không dễ phát triển do hay bị nấm bệnh. Tuy nhiên, nhờ yếu tố thời tiết của vùng Đức Trọng, Đơn Dương thích hợp với cây cà chua hơn Đà Lạt. Đây cũng là 2 vùng chuyên canh cà chua nên các nhà vườn có kinh nghiệm hơn trong canh tác.

4. Dưa hấu Nam Mỹ

Dưa hấu Nam Mỹ hay còn gọi là dưa Pepino đang được người tiêu dùng ưa thích bởi hình dáng và mùi vị của trái. Giống dưa này cũng được người trồng ở Đà Lạt nhập từ nước ngoài về. Trọng lượng khoảng 200-300 gram một trái. Dưa Pepino trái hình oval, khi còn non nhìn rất giống trái cà chua, có thể cắt thành lát trộn salad, ăn kèm với thịt, cá… Khi chín, dưa có màu vàng kem, sọc tím, ruột mềm, có vị ngọt và thơm như dưa lưới, dưa lê. Loại này giàu chất xơ và chất chống oxy hóa.

Anh Nguyễn Định, người đầu tiên đưa giống cây này về cho biết, loại dưa này được anh trồng trong nhà kính theo phương pháp công nghệ cao. Dưa được trồng trên luống cao 20 cm, rộng 1,5 m, mỗi luống 2 hàng. Vườn được trang bị hệ thống tưới nhỏ giọt (cắm vào từng gốc dưa) và phun sương (khi trời nóng). 4-5 tháng thì cây bắt đầu cho thu hoạch, trái nặng trung bình 200-300 gram, cho mùi thơm đặc trưng và vị mát. Hiện mỗi ngày anh thu hoạch được 30-40 kg, bán giá sỉ 60.000 đồng một kg và 80.000 đồng một kg bán lẻ. Sản phẩm ra đến đâu hết đến đó, chủ yếu được tiêu thụ ở TP HCM và Hà Nội.

Anh cũng cho biết thêm, loại này nếu biết chăm sóc có thể cho thu hoạch liên tục trong vòng 2-3 năm. Cây cho năng suất tốt, giá bán hợp lý nên trồng loại này hiệu quả kinh tế cao. 

Trên thị trường, giá bán tới tay người tiêu dùng dao động 120.000 -200.000 đồng một kg. Vì số nguồn cung ít nên lượng hàng bán ra vẫn không đủ nhu cầu.

Các thương hiệu quốc tế thay đổi thói quen ăn uống của người Việt Nam

Vài năm gần đây, các thương hiệu quốc tế đã tràn vào thị trường Việt Nam, thay đổi bộ mặt ngành thực phẩm - đồ uống. Họ đưa ra lựa chọn đa dạng cho thực khách và ngày càng mở rộng sản phẩm. 

Người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là tại các thành phố lớn, có xu hướng ăn ngoài khá nhiều, khiến các hàng ăn mọc lên như nấm.

Báo cáo gần đây của hãng nghiên cứu Decision Lab đã hé lộ một số thói quen ăn uống khá thú vị của người Việt và chỉ ra bằng cách nào các công ty có thể tận dụng thị trường béo bở này.

Ví dụ, bữa sáng là thời điểm người Việt ăn ngoài nhiều nhất. Bên cạnh đó, họ thích tới các cửa hàng phương Tây theo nhóm đông và trong những dịp đặc biệt. Ngoài ra, địa điểm thuận tiện cũng là lý do hàng đầu khi chọn nhà hàng, trên cả chất lượng và hương vị đồ ăn.

Các chuỗi đồ ăn nhanh quốc tế như McDonald's đang đổ về Việt Nam.

Khảo sát cho thấy khoảng 7% các bữa ăn ngoài là tại các cửa hàng phương Tây, như McDonald's, KFC và Burger King. Tuy nhiên, dù hưởng lợi từ thương hiệu nổi tiếng, họ lại gặp phải rất nhiều thách thức. Katrin Roscher, một trong những tác giả của khảo sát nhận xét: "Các cửa hàng phương Tây hấp dẫn các gia đình, nhưng khi cảm giác mới lạ qua đi, họ lại chuộng đồ châu Á hơn".

Bà cho rằng, đó là vì đồ ăn Tây được coi là nhạt hơn đồ châu Á - vốn dùng nhiều gia vị và thảo mộc. Để giải quyết việc này, rất nhiều cửa hàng đã địa phương hóa thực đơn của mình. McDonald's gần đây bắt đầu bán bánh mì. Còn nhiều chuỗi đồ ăn nhanh khác đã đưa cơm vào thực đơn.

"Việc này giúp phá tan rào cản. Thực khách có thể đến đây nhiều lần hơn, ăn cơm, rồi lại thử một chiếc burger", Roscher cho biết.

Công nghệ cũng đóng vai trò lớn trong việc thúc đẩy doanh thu ngành thực phẩm. Tại quốc gia mà 9 trên 10 người truy cập Internet qua smartphone và wifi phổ biến ở hầu hết thành phố, đặt hàng online hiện đóng góp nửa số đơn hàng giao đồ ăn. Việc này giúp các công ty có cơ hội mở rộng sự tiếp cận với khách hàng, mà không tốn chi phí cho việc mở cửa hàng mới.

Tuy nhiên, người trẻ Việt khó gây ấn tượng hơn, do việc ăn ngoài phần nào đã trở thành lựa chọn hằng ngày của họ. 73% người tham gia khảo sát trên 35 tuổi hài lòng với trải nghiệm tại các cửa hàng phương Tây. Trong khi đó, tỷ lệ này ở độ tuổi 15 – 34 là 63%.

Nghiên cứu cũng chỉ ra người Việt Nam có xu hướng giới thiệu nhà hàng phương Tây cho người khác, hơn là nhà hàng địa phương. Dù vậy, việc này cũng tùy độ tuổi. Tỷ lệ này tại người lớn tuổi cao gấp đôi so với người trẻ.

Bill Gates: Các con tự hào bởi vì tôi làm từ thiện 70 tỷ USD

Tỷ phú 60 tuổi cũng nhận nhiều câu hỏi từ người xem truyền hình qua Twitter. Họ tò mò về cuộc sống của người giàu nhất thế giới. Ông cho biết mình không bao giờ cầm theo ví, có "quá nhiều phòng tắm" trong nhà và thú nhận sở thích xa xỉ nhất là bay vòng quanh thế giới bằng chuyên cơ.

Xuất hiện trên chương trình This Morning của ITV tuần này, Bill Gates đã có cuộc phỏng vấn hiếm hoi về phản ứng của gia đình trước việc ông để lại phần lớn tài sản giúp người nghèo thế giới.

Bill Gates hiện là người giàu nhất thế giới, theo Forbes, với 81,8 tỷ USD. Ông đã cam kết dành 70 tỷ USD làm từ thiện sau khi qua đời.

Nhà sáng lập Microsoft cho biết trái với những lời đồn đại rằng các con đã bị ông gạt ra khỏi quyết định này, Gates cho biết họ rất "tự hào" vì cam kết xóa nghèo của ông qua quỹ Bill & Melinda Gates Foundation. "Số tiền này được dùng để giúp người nghèo. Chúng biết điều đó và tự hào về nó. Chúng vẫn thường theo hai vợ chồng tôi đến các nước để xem công việc được làm đến đâu rồi", ông nói.

Gates và vợ - Melinda có 3 người con - Jennifer (20 tuổi), Rory (17 tuổi) và Phoebe (14 tuổi). Jennifer hiện là sinh viên năm 2 tại Đại học Stanford. Trong khi đó, Rory và Phoebe vẫn học trung học và sống cùng bố mẹ tại Seattle.

Gia đình Bill Gates trong một chuyến đi. Ảnh: Melinda Gates

Ông cho biết dù không được thừa kế hàng tỷ USD, các con vẫn được đảm bảo về mặt tài chính. Ông hy vọng dù có bao nhiêu tiền, họ sẽ vẫn nỗ lực theo đuổi giấc mơ của riêng mình.

"Chúng sẽ không bao giờ nghèo cả. Chúng được nhận nền tảng giáo dục tuyệt vời và một khoản tiền để ra ngoài và có sự nghiệp riêng. Đưa cho lũ trẻ số tiền lớn không phải là điều nên làm. Nó có thể bóp méo mọi thứ chúng tham gia và xây dựng", ông cho biết.

Quỹ từ thiện của hai vợ chồng ông hỗ trợ vốn cho các dự án y tế, giáo dục toàn cầu, đồng thời khuyến khích bình đẳng giới. Họ đã chi ra gần 4 tỷ USD năm 2014, và đến cuối năm đó có 43,5 tỷ USD. Đây là số liệu mới nhất được công bố.

Tỷ phú cho biết từ khi thành lập quỹ năm 2000, họ đã chi tổng cộng 30 tỷ USD cho việc làm từ thiện, giúp giảm số trẻ em tử vong xuống 6 triệu, từ 12 triệu một năm. Ông cũng kỳ vọng đến năm 2030, con số này sẽ chỉ còn 3 triệu, do quỹ đang nỗ lực giảm đói nghèo toàn cầu.

Nhà giàu Trung Quốc đổ xô sang Mỹ

Tạp chí Hurun đã phỏng vấn 240 người giàu nhất Trung Quốc với tài sản ít nhất 4 triệu USD và công bố kết quả cuối tuần này. Theo đó, 60% dự định đầu tư ra nước ngoài trong 3 năm tới. 

Hơn nửa số người giàu nhất nước này đang lên kế hoạch di cư sang Mỹ trong 3 năm tới và một số đã bắt đầu đổ tiền vào bất động sản.

Gần 56% cho biết đang cân nhắc di cư, do lo ngại đồng NDT mất giá. Một khảo sát khác của Hurun và Visa Consulting cũng chỉ ra NDT đã mất 10% so với USD từ hè năm ngoái.

Người giàu Trung Quốc lo ngại bong bóng bất động sản có thể vỡ khi NDT tiếp tục yếu đi trong bối cảnh giá nhà dần tăng. Vì thế, họ tích cực đổ tiền vào bất động sản nước ngoài như Mỹ, Anh, Canada, Australia và Singapore. Những thị trường này cũng phải đối mặt với giá bất động sản tăng, nhưng về mặt nào đó lại không giống những gì Trung Quốc đang trải qua, báo cáo cho biết.

Giới nhà giàu Trung Quốc coi Mỹ là điểm di cư lý tưởng. Ảnh: Tom Starkweather

Giá nhà trên khắp Trung Quốc đã tăng 205% trong 5 năm qua. Tuy nhiên, tại Mỹ, giá cả chỉ được dự báo tăng 5% năm nay, theo một khảo sát của Reuters hồi tháng 8.

Trong tất cả địa điểm nhà giàu Trung Quốc dự tính đầu tư và di cư tới, Mỹ là lựa chọn số một. Los Angeles được chọn nhiều nhất, với 17,8% người được khảo sát. Theo sau là San Francisco (13,2%), Seattle (12,8%) và New York (11,6%).

Năm 2014, Hurun cũng thực hiện khảo sát tương tự với 141 người giàu Trung Quốc và nhận kết quả không khác là mấy. Khi đó, 60% người tham gia cho biết sẽ di cư và đầu tư vào các quốc gia khác. 3 lý do hàng đầu khi đó là cơ hội học tập tốt hơn cho con cái, lo lắng ô nhiễm môi trường trong nước và an toàn thực phẩm.

Prudential đẩy nhanh mô hình dịch vụ khách hàng hoàn hảo ở trên toàn quốc

Theo đó, trung bình mỗi ngày Prudential có từ một đến 3 văn phòng tổng đại lý mới áp dụng mô hình "dịch vụ khách hàng hoàn hảo" đi vào hoạt động trên toàn hệ thống.

Lãnh đạo hãng bảo hiểm từng đạt top 5 bảo hiểm uy tín nhất Việt Nam kỳ vọng dịch vụ mới sẽ giúp công ty tăng 20% doanh thu, có thêm nhiều khách hàng mới.

Với tốc độ đầu tư này, công ty dự tính chỉ trong quý II năm sau, tất cả các văn phòng tổng đại lý của Prudential sẽ hoàn tất việc áp dụng mô hình mới.

Trước đó, vào tháng 4, mô hình "dịch vụ khách hàng hoàn hảo" được công ty áp dụng tại văn phòng tổng đại lý đầu tiên ở Quảng Ngãi. Chỉ sau 6 tháng, tính đến ngày 20/10, hãng đã có 100 văn phòng tổng đại lý được nâng cấp và mở mới đã áp dụng mô hình này. Trong hai tháng cuối năm này, Prudential sẽ đưa thêm 41 văn phòng tổng đại lý vào hoạt động, nâng tổng số văn phòng tổng đại lý áp dụng mô hình này lên con số 141 văn phòng.

Mô hình "dịch vụ khách hàng hoàn hảo" của công ty nằm trong định hướng tăng doanh thu tại Việt Nam.

Với các văn phòng tổng đại lý tiêu chuẩn mới, công ty sẽ mang đến cho khách hàng những sự trải nghiệm khác biệt thông qua tiêu chuẩn, chất lượng dịch vụ mới, đồng bộ về hình ảnh thương hiệu cũng như cung cấp dịch vụ giao dịch bảo hiểm một cửa được hỗ trợ bởi nền tảng công nghệ số hiện đại của hệ thống văn phòng tổng đại lý trên toàn quốc.

Việc tìm thông tin, giải đáp thắc mắc cho tới mua bảo hiểm, trả tiền, theo dõi hợp đồng khách hàng đều có thể truy cập qua mạng trên các thiết bị số. Người mua bảo hiểm được phục vụ nhanh chóng nhờ ứng dụng PruSmart, mua bảo hiểm online, thanh toán phí online, sử dụng hợp đồng và hóa đơn điện tử… của Prudential.

Ông Lê Đoàn Tấn Phát - Giám đốc văn phòng tổng đại lý tại Huế chia sẻ, mỗi văn phòng phải đầu tư số tiền không nhỏ để nâng cấp toàn bộ cơ sở hạ tầng. Song ngoài sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ, mô hình mới này còn giúp doanh số tăng trưởng tại văn phòng đạt mức trung bình 15-20% so với quý trước.

Bà Nguyễn Thị Giang, Phó tổng giám đốc vận hành Prudential Việt Nam cho biết, chỉ sau 6 tháng triển khai, số lượng văn phòng tổng đại lý đăng ký chuyển đổi và chuyển đổi thành công sang mô hình mới đạt 72/68 văn phòng so với dự kiến, đạt 106% so với mục tiêu chuyển đổi đến cuối năm. Chưa kể đến số lượng mở mới nhanh và liên tục đạt 28 văn phòng tổng đại lý.

Việc thay đổi chiến lược trong phát triển sản phẩm và dịch vụ xuất phát từ nhận thức ngày càng cao về nhu cầu bảo vệ và sự phân hóa mạnh trong từng nhóm cư dân. Hiện các sản phẩm được thiết kế hợp với từng phân khúc khách hàng chứ không chỉ triển khai đồng bộ cho mọi phân khúc như trước. Bên cạnh đó, công ty cũng tạo ra những dịch vụ đi kèm gắn với từng sản phẩm giành riêng cho từng nhóm khách hàng.

"Chính những thay đổi quan trọng này gắn với mô hình dịch vụ khách hàng hoàn hảo áp dụng trên toàn hệ thống văn phòng và chi nhánh của chúng tôi đã đem lại cho khách hàng của Prudential những trải nghiệm mới", vị này khẳng định.

Prudential hiện có hệ thống kinh doanh rộng khắp với 7 ngân hàng đối tác, hơn 300 văn phòng tổng đại lý và trung tâm dịch vụ khách hàng tại 63 tỉnh thành cả nước.

Theo Cục quản lý bảo hiểm (Bộ Tài chính), tổng doanh thu phí bảo hiểm nhân thọ 6 tháng đầu năm nay ước đạt hơn 21.173 tỷ đồng, tăng 29,37% so với cùng kỳ năm 2015. Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam ngày càng có xu hướng cạnh tranh, vì vậy các doanh nghiệp không ngừng đẩy mạnh các chiến lược để giữ chân và thu hút khách hàng.

Giá vàng tăng nhẹ vào đầu tuần

Mở cửa phiên đầu tuần tại thị trường châu Á, giá vàng đang có xu hướng đi lên. Tính đến 8h (giờ Hà Nội), mỗi ounce giao dịch quanh 1.276,6 USD, nhích khoảng 2 USD so với chốt phiên cuối tuần trước.

Mỗi ounce vàng quốc tế tăng khoảng 2 USD lúc 8h sáng nay và được phần lớn chuyên gia dự báo tiếp tục đi lên trong tuần này.

Với mức giá này, mỗi lượng vàng thế giới quy đổi hiện tương đương 34,42 triệu đồng. Trong khi đó, giá vàng trong nước mở cửa đầu tuần ở mức 35,73 - 35,79 triệu đồng, cao hơn thị trường quốc tế khoảng 1,31 - 1,37 triệu đồng.

Giá vàng thế giới tăng nhẹ đâu tuần.

Hôm cuối tuần, giá vàng bất ngờ tăng 1,3% lên 1.284 USD, tiến sát đỉnh 4 tuần sau khi có thông tin FBI sẽ tiếp tục điều tra bê bối về email cá nhân của ứng viên Tổng thống Hillary Clinton.

Hiện nay, đồng đôla Mỹ có thể sẽ là tâm điểm chú ý trong tuần này khi Uỷ ban thị trường mở - FOMC tiến hành cuộc họp hai ngày về vấn đề lãi suất. Các chuyên gia cho rằng, nếu Cục dự trữ Liên bang Mỹ - Fed cho thấy sự do dự trong việc tăng lãi suất vào cuối năm nay sẽ khiến đồng USD tiếp tục suy yếu. Và điều này tạo lợi thế cho vàng. Ngược lại, giá vàng sẽ tăng cao. Ngoài ra, hôm nay nhiều ngân hàng trung ương khác như Nhật, Australia... cũng có cuộc họp liên quan đến vấn đề lãi suất.

Kết quả khảo sát của Kitco.com cho thấy, 56% chuyên gia, các đại lý vàng, ngân hàng đầu tư, thương nhân và các nhà phân tích kỹ thuật biểu đồ cho biết họ mong đợi để xem giá cao hơn trong tuần này. Trong khi đó, có 28% số người dự đoán giá giảm và số còn lại nhìn nhận giá đi ngang.

Đồng thời, các nhà đầu tư bán lẻ tham gia khảo sát trực tuyến cũng có 44% tin vàng tăng lên tuần này, 43% nghĩ vàng giảm, còn lại là trung tính.

Một số chuyên gia chỉ ra rằng, vàng ngắn hạn sẽ tăng vì nhìn vào mức giá mua bán của các hợp đồng giao tháng 12, thấy các nhà đầu tư sẵn sàng trả mức giá cao hơn so với giao ngay. Mặt khác, thời gian tới sẽ là mùa lễ hội của Ấn Độ - nước tiêu thụ vàng lớn nhất thế giới nên nhu cầu vàng vật chất sẽ tăng cao và hỗ trợ giá vàng đi lên.

Nhà đầu tư tăng về bán vàng ra

Mở cửa ngày 31/10, giá bán vàng của Tập đoàn DOJI chỉ tăng 10.000 đồng so với cuối tuần, lên 35,82 triệu đồng. Giá mua từ khách hạ mức tương tự và dao động 35,75 triệu đồng. Biên độ mua bán duy trì quanh mức 70.000 đồng một lượng.

Diễn biến tăng giá ở phiên cuối tuần rồi chưa khiến thị trường vàng chấm dứt tâm lý e ngại rủi ro. Đa số nhà đầu tư vẫn với xu hướng bán vàng ra nhưng với số lượng cầm chừng.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) công bố giá mua 35,66 triệu đồng, còn bán ra 35,86 triệu đồng một lượng.

Giá vàng lặng sóng sáng nay. Ảnh: Lệ Chi.

Trong khi đó, giá vàng quốc tế phiên châu Á sáng nay đang giao dịch quanh mốc 1.276,6 USD, quy ra tiền Việt, mỗi lượng tương đương 34,42 triệu đồng, rẻ hơn giá bán trong nước khoảng 1,3 triệu đồng.

Theo Tập đoàn DOJI, thời điểm này, giá vàng đang có những ngã rẽ khó phán đoán. Các phiên giao dịch cứ tăng giảm liên tục khiến các nhà đầu tư dường như chững lại. Điều này khiến thị trường vàng khá yên ắng trong những phiên gần đây.

Đơn vị này cũng cho rằng, diễn biến tăng giá ở phiên cuối tuần rồi chưa khiến thị trường vàng chấm dứt tâm lý e ngại rủi ro. "Có thể nói thời điểm này các nhà đầu tư vẫn chưa dám mạo hiểm. Do vậy, đà tăng của phiên cuối tuần chưa tạo chất xúc tác. Đa số họ đều có xu hướng bán ra nhưng với số lượng cầm chừng và tiếp tục cẩn trọng ở các phiên kế tiếp trong tuần mới này", DOJI đánh giá và cho biết chốt ngày cuối tuần, lượng khách bán vàng ra chiếm 65% trên tổng số lượng giao dịch tại hệ thống.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá trung tâm được Ngân hàng Nhà nước công bố tại 22.039 đồng, giảm 6 đồng so với cuối tuần. Giá mua bán đôla Mỹ tại các ngân hàng cũng giảm mạnh sáng nay. Theo đó, Vietcombank công bố giá USD lúc 9h là 22.285-22.355 đồng, giảm 10 đồng so với cuối tuần. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Thị trường băng cassette bất ngờ được hồi sinh

Bất chấp "cái chết" hiển nhiên vì sự phát triển của thời đại nhạc số, gần đây, thị trường băng cassette lại bất ngờ hồi sinh ở Malaysia vì chi phí sản xuất thấp và được giới chơi nhạc underground nước này nhiệt tình ủng hộ.

Đề xuất về khoán tiền điện thoại của lãnh đạo

Nội dung nêu trên được đưa ra ra tại dự thảo Luật quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước (sửa đổi), vừa được Bộ trưởng Tài chính - Đinh Tiến Dũng thừa uỷ quyền Chính phủ trình bày trước Quốc hội sáng 31/10. 

Sau ôtô công, một số chi phí khác như tiền điện thoại công vụ tại nhà riêng, điện thoại di động… sẽ được đưa vào diện khoán kinh phí

Theo đó, ngoài việc khoán kinh phí sử dụng tài sản với nhà, xe công, dự thảo cũng đưa một số tài sản công như điện thoại công vụ tại nhà riêng, điện thoại di động và các tài sản khác vào diện khoán kinh phí. 

"Khoán kinh phí là phương thức được ưu tiên khi có nhu cầu sử dụng tài sản công tại cơ quan, tổ chức, đơn vị. Chỉ khi không áp dụng được phương thức khoán mới áp dụng các phương thức khác”, Bộ trưởng Tài chính nêu điểm mới.

Bên cạnh đó, dự thảo cũng bổ sung một số hình thức mới trong đầu tư xây dựng, mua sắm, sử dụng, xử lý tài sản công như áp dụng hình thức đối tác công - tư (PPP) khi đầu tư xây dựng trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp, cho phép ghi giảm tài sản do nguyên nhân bất khả kháng...

Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng trình bày dự thảo Luật quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước (sửa đổi) tại Quốc hội sáng 31/10. Ảnh: Quốc hội

Thẩm tra dự luật, Uỷ ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội nêu việc Bộ trưởng Tài chính được giao thẩm quyền xác định mức khoán kinh phí sử dụng tài sản công. Tuy nhiên, thực tế việc khoán và mức khoán với các đại biểu Quốc hội chuyên trách ở Trung ương và một số cơ quan của Quốc hội lại do Uỷ ban Thường vụ Quốc hội quy định. "Do đó, đề nghị Chính phủ nghiên cứu, rà soát điều chỉnh cho phù hợp với thực tế và hệ thống luật”, Uỷ ban Tài chính ngân sách đề xuất.

Ngoài ra, dự luật lần này cũng quy định trách nhiệm bồi thường thiệt hại cho Nhà nước theo mức độ thiệt hại thực tế nếu người sử dụng có hành vi vi phạm pháp luật về quản lý, sử dụng tài sản công. Mức độ xử lý với người để thất thoát có thể là kỷ luật, xử phạt vi phạm hành chính hoặc cao nhất là truy cứu trách nhiệm hình sự .

Nêu thực tế tình trạng sử dụng tài sản công hiện nay tại nhiều địa phương, bộ, ngành không mấy hiệu quả, dẫn tới tình trạng đắp chiếu, chia sẻ bên hành lang Quốc hội, đại biểu Nguyễn Sỹ Cương (Ninh Thuận) nhấn mạnh sự cần thiết khi quy trách nhiệm, bồi thường thiệt hại khi sử dụng tài sản công lãng phí.

“Sự lãng phí còn nguy hiểm hơn tham ô, tham nhũng”, ông Sỹ Cương nói. Vị đại biểu tỉnh Ninh Thuận cũng cho rằng, dự luật cần đưa ra cơ chế và mức độ bồi thường cụ thể hơn để đảm bảo tính chặt chẽ, hiệu quả khi thực thi.

Tài sản Nhà nước hơn một triệu tỷ đồng Theo Cơ sở dữ liệu quốc gia về tài sản nhà nước, tổng giá trị tài sản Nhà nước đến 31/7/2016 là hơn 1 triệu tỷ đồng, trong đó tại các cơ quan nhà nước là hơn 281.000 tỷ đồng, tại các đơn vị sự nghiệp hơn 718.500 tỷ đồng, tại các tổ chức hơn 37.600 tỷ đồng; các ban quản lý dự án gần 3.200 tỷ đồng. Bộ trưởng Tài chính nhận xét, tài sản nhà nước có phạm vi rất rộng, tuy nhiên công tác quản lý lại bị buông lỏng trong thời gian dài, hệ thống pháp luật chưa đầy đủ, chưa theo kịp với yêu cầu quản lý; chế tài xử lý vi phạm còn thiếu và thực hiện chưa nghiêm. Theo nghiên cứu của các chuyên gia quốc tế, tổng giá trị tài sản công của mỗi quốc gia thông thường có quy mô bằng 4 lần GDP của quốc gia đó. Ở Việt Nam, tổng giá trị tài sản công còn có thể lớn hơn.

ANZ bán mảng kinh doanh ở tại nhiều nước châu Á

DBS sẽ trả 110 triệu đôla Singapore (79 triệu USD) cho các mảng này. Thương vụ sẽ nâng số tài sản DBS quản lý lên 182 tỷ SGD.

Cạnh tranh cao trong khu vực đã khiến ANZ phải bán cho DBS mảng bán lẻ và quản lý tài sản tại 5 thị trường – Singapore, Hong Kong, Đài Loan, Trung Quốc và Indonesia.

Cũng như nhiều đối thủ khác, DBS gần đây mở rộng mảng quản lý tài sản để thu lời từ số triệu phú đang tăng tại châu Á. Họ cũng muốn tận dụng việc các đối thủ rút lui vì chịu sức ép giảm chi phí và muốn tập trung vào các mảng khác lợi nhuận cao hơn. DBS mua mảng quản lý tài sản châu Á của Societe Generale năm 2014 và được cho là đang cân nhắc mua lại mảng ngân hàng cá nhân của ABN Amro Group khu vực này.

"Thời điểm hiện tại khá tệ, nhưng cũng là lúc giá tài sản đang rẻ" Kevin Kwek - nhà phân tích tại Sanford C. Bernstein & Co nhận xét.

ANZ sẽ bán cho DBS nhiều mảng kinh doanh tại châu Á. Ảnh: Reuters

ANZ cho biết họ sẽ chấp nhận lỗ 201 triệu USD với thương vụ này. Việc này đánh dấu động thái lớn của CEO - Shayne Elliott trong việc đảo ngược chiến dịch mở rộng sang châu Á của người tiền nhiệm. Trước đó, họ từng đặt mục tiêu đến năm 2017 sẽ có 30% lợi nhuận từ các thị trường ngoài Australia và New Zealand.

"Ưu tiên chiến lược của chúng tôi là tạo ra một ngân hàng cân bằng hơn, vốn tốt hơn và đơn giản hơn, tập trung vào các thị trường hấp dẫn", ông Elliott cho biết. Tại châu Á, ANZ sẽ tập trung nguồn lực vào mảng ngân hàng dành cho các tổ chức, doanh nghiệp.

DBS dự kiến hoàn tất thương vụ này đầu năm 2018, ANZ cho biết. Mảng này có số tiền gửi trị giá 17 tỷ SGD, số khoản vay là 11 tỷ SGD, hiện phục vụ 1,3 triệu khách hàng, trong đó có 100.000 người thu nhập cao.

Về hoạt động tại Việt Nam, trao đổi với VnExpress, đại diện ANZ cho biết: "Mảng dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Việt Nam không nằm trong thương vụ mua bán này, nên không có ảnh hưởng hay thay đổi gì, cả với khách hàng cá nhân lẫn khách hàng doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ không ngừng cải thiện mảng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam và lợi ích của khách hàng sẽ luôn là trọng tâm trong mọi quyết định mà chúng tôi đưa ra".

Nông dân chê ngân hàng định giá tài sản bị thấp

Những khó khăn về vay vốn nông nghiệp, nông thôn vừa được nêu ra tại Hội thảo về tín dụng cho khu vực này do Báo Nông thôn ngày nay tổ chức.

Nhiều nông dân cho rằng yêu cầu thế chấp sổ đỏ quá khó khăn cho họ, trong khi nhiều trường hợp có tài sản nhưng để vay được vốn vẫn phải làm hàng núi giấy tờ mới chứng minh được sự "đảm bảo" hoặc  bị định giá rất thấp.

Ông Lê Quang Thành - đại diện Công ty Thái Dương đề nghị thay đổi cơ chế về tài sản đảm bảo. Ảnh: DV.

 Khó khăn lớn nhất, theo các doanh nghiệp nông nghiệp, chính là định giá tài sản. Ông Lê Quang Thành, Tổng giám đốc Tập đoàn Thái Dương - đơn vị sản xuất thức ăn chăn nuôi đề xuất nên thay đổi cơ chế thế chấp tài sản. Theo ông, thủ tục pháp lý vay vốn hiện quá phức tạp.

"Để vay, nông dân phải làm nhiều thủ tục và có hàng núi giấy tờ để có tài sản đủ điều kiện. Ngoài ra, nông dân không có tài sản đảm bảo vì ngân hàng không nhận vật nuôi, nếu có thì lại đánh giá chỉ bằng 20% giá trị nên để có 100 đồng thì phải thế chấp 500 đồng", ông Thành nói.

Tương tự, bà Trần Thị Mý, nông dân xuất sắc thôn Phù Lang, xã Phù Lương, Quế Võ, Bắc Ninh dù đã được tiếp cận vốn Agribank và hưởng nhiều sự hỗ trợ của ngân hàng nhưng vẫn đề xuất nên thay đổi cách đánh giá tài sản thế chấp. Bà cho biết đã thế chấp 6 bìa đỏ, trong đó có 2 bìa đỏ của nhà nhưng mới vay được 2,5 tỷ đồng.

Ông Phạm Đức Thắng, nông dân xuất sắc xã Đồng Vàng, huyện Yên Sơn, Tuyên Quang cũng cho rằng chính sách tài sản đảm bảo hiện không phù hợp vì ngân hàng không cho thế chấp bằng máy móc. "Khi tôi hỏi, các ngân hàng huyện nói là có bìa đỏ mới cho vay. Mà bìa đỏ của nông dân chỉ vài chục triệu đồng trong khi nhà xưởng tôi 2-3 tỷ đồng", ông Thắng nói.

Chia sẻ tại Hội thảo, ông Đào Minh Tú, Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước nhìn nhận, các ngân hàng thương mại đã vào cuộc hỗ trợ tín dụng nông thôn khá rốt ráo. Nhưng thời gian qua, những vấn đề như lãi suất, vốn, tài sản đảm bảo, thời hạn, thủ tục vay vốn... vẫn được đề cập nhiều.

"Do đó, cần xác định việc phát triển tín dụng nông thôn là thiếu cơ chế chính sách chứ không phải thiếu vốn. Cơ chế ở đây là cơ chế phù hợp, không phải trên mây trên gió”, ông Tú khẳng định.

Theo thống kê, dư nợ cho vay nông nghiệp nông thôn đến tháng 9/2016 là 925.000 tỷ đồng, tăng gấp hơn 3 lần so với năm 2009. Trung bình, các nhà băng dành gần một phần năm nguồn vốn tín dụng để cho vay nông nghiệp nông thôn.

Gas tăng gần 20.000 đồng cho mỗi bình 12 kg

Cụ thể, người dùng sẽ phải trả thêm 1.583 đồng cho mỗi kg gas so với tháng trước, đã bao gồm thuế giá trị gia tăng (VAT). Nguyên nhân giá gas tháng 11 đi lên được các công ty kinh doanh mặt hàng này lý giải, là do nhà cung cấp thế giới công bố giá nhiên liệu 415 USD một tấn, tăng 60 USD mỗi tấn so với tháng trước.

Từ ngày 1/11, mỗi bình gas bán lẻ loại 12kg đến tay người tiêu dùng TP HCM sẽ có giá 293.500 đồng, tăng 19.000 đồng mỗi bình so với tháng trước, ghi nhận tháng thứ ba liên tiếp nhiên liệu này tăng giá.

Trong vòng 3 tháng qua, kể từ ngày 1/9 đến ngày 1/11, giá gas đã tăng mạnh 34.000 đồng mỗi kg. Hồi tháng 10/2016, giá gas tại TP HCM đã tăng 15.000 đồng mỗi bình 12 kg. Hiện giá gas trong nước phụ thuộc vào diễn biến thế giới do nguồn cung nội địa chỉ chủ động được khoảng 60% mức tiêu thụ.

Nở rộ dự án nhà ở dưới một tỷ đồng ở TP HCM

Đơn vị nghiên cứu dữ liệu này cho biết, tính từ đầu năm đến ngày 30/10/2016, Sài Gòn có tổng cộng 355 dự án có giá 600 triệu đến một tỷ đồng một căn trở xuống.

10 tháng qua, số lượng dự án căn hộ có giá 600 triệu đến một tỷ đồng trở xuống trên địa bàn TP HCM đã tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái, lên 355 dự án theo Data First.

Trong đó, số dự án có giá 600-800 triệu đồng một căn ghi nhận 129 dự án. Số dự án có giá 800 triệu đến một tỷ đồng một căn trở xuống chiếm tỷ trọng cực lớn (gần 64%) rổ hàng hóa với 226 dự án, tương đương gấp đôi so với nhóm dự án có giá dưới 800 triệu đồng/căn.

Top 10 tuyến đường trên địa bàn TP HCM xuất hiện tin rao căn hộ giá 600-800 triệu đồng.

Đơn vị này nhận xét, so với cùng kỳ năm 2015, số lượng dự án nhà bình dân giá bán từ 800 triệu đồng đến dưới một tỷ đồng một căn vẫn đang có xu hướng tăng lên với tốc độ nhanh. Riêng chung cư giá 600-800 triệu đồng có sự chững lại đôi chút nhưng không đáng kể.

Nhìn vào nguồn cung, người dân có thu nhập trung bình tại đô thị trên 10 triệu dân này vẫn có nhiều cơ hội tiếp cận nhà giá rẻ vì 355 dự án này xuất hiện tổng cộng hơn 37.000 tin rao, cho thấy thị trường diễn biến sôi động.

Top 10 tuyến đường tại Sài Gòn xuất hiện tin rao các dự án căn hộ giá 800 triệu đến một tỷ đồng một căn.

Data First cũng cung cấp top 10 những tuyến đường trên địa bàn TP HCM xuất hiện tin rao căn hộ giá 600 triệu đồng đến một tỷ đồng một căn. Theo đó, các tuyến đường, khu vực xuất hiện nhà dưới một tỷ đồng đều nằm ở những quận rìa trung tâm, cách xa nội đô Sài Gòn nhưng có kết nối hạ tầng tốt, thông thoáng. "Sự phát triển thần tốc của các dự án hạ tầng, cầu đường mới đã góp phần hỗ trợ và tạo động lực thúc đẩy các dự án nhà ở giá dưới một tỷ đồng tăng cao ở ngoại thành", đơn vị này đánh giá.

Máy bay Trung Quốc tham vọng về thách thức Boeing, Airbus

Máy bay ARJ21 của COMAC mất 13 năm để thiết kế, chế tạo và đưa ra thị trường. Nó đã hoạt động từ tháng 6 năm nay.

Tập đoàn Máy bay Thương mại Trung Quốc (COMAC) đang lắp ráp một chiếc C919 thân hẹp, sức chứa 168 hành khách và đánh cược nó sẽ giúp họ tiến vào cuộc chơi lớn.

Họ đã có kinh nghiệm sản xuất ARJ21 - loại phản lực nhỏ hơn với 90 chỗ. ARJ21 đã nhận được số đơn hàng trị giá ít nhất 2 tỷ USD - chủ yếu từ các công ty trong nước.

Bất chấp chương trình C919 bị kéo dài - việc bay thử đầu tiên đã bị hoãn ít nhất 2 lần từ năm 2014 - COMAC vẫn muốn gửi thông điệp đến cả thế giới rằng: Hãy nhìn lên bầu trời đi. Hãng cho biết đã nhận được cam kết mua 517 máy bay từ 21 khách hàng. Tại Triển lãm Hàng không Zhuhai tuần này, COMAC sẽ trưng bày mô hình máy bay và có thể công bố thêm nhiều khách hàng tiềm năng.

Dự án này là một kế hoạch đầy tham vọng của Chủ tịch Trung Quốc - Tập Cận Bình, nhằm biến Trung Quốc từ một nhà sản xuất giày thể thao, quần áo và đồ chơi thành quốc gia có thể cạnh tranh với Airbus hay Boeing. Đưa C919 từ bàn thiết kế lên bầu trời là việc rất quan trọng với ông Tập. Ông đã nhấn mạnh hàng không là ngành có thể giúp tăng tốc hiện đại hóa nền kinh tế, như Nhật Bản và Đức.

Máy bay C919 của Trung Quốc sắp có chuyến bay thử đầu tiên. Ảnh: Reuters

"Nội địa hóa việc sản xuất máy bay sẽ giúp Trung Quốc củng cố tham vọng tiến lên đầu trong chuỗi giá trị toàn cầu. Dù vậy, họ vẫn còn phải làm rất nhiều việc nữa để hiện thực hóa giấc mơ này", Liu Yuanchun – người đứng đầu Học viện Phát triển và Chiến lược Quốc gia tại Đại học Nhân dân Trung Quốc cho biết.

Hàng không đứng thứ 3, sau Công nghệ Thông tin và Robot, trong danh sách ưu tiên của kế hoạch “Made in China 2025” mà ông Tập đưa ra năm ngoái. Bắc Kinh nhắm đến các máy bay chở khách thân rộng, trực thăng hạng nặng và các loại động cơ hợp tác sản xuất với đối tác toàn cầu. Triển lãm Hàng không Zhuhai cũng sẽ có sự góp mặt của Tập đoàn Động cơ Máy bay (AECC) – công ty mới được thành lập để sản xuất bộ phận này cho máy bay.

COMAC khởi động chương trình nghiên cứu và phát triển C919 năm 2008, ngay khi thành lập công ty. Nhiệm vụ của họ là hiện thực hóa giấc mơ tạo ra và đưa lên bầu trời một máy bay thương mại cỡ lớn.

Họ đã chọn 16 tập đoàn toàn cầu làm nhà cung cấp, trong đó có General Electric và Honeywell International. Họ cũng thành lập ít nhất 16 liên doanh về điện tử hàng không, kiểm soát chuyến bay, năng lượng, nhiên liệu và thiết bị hạ cánh. COMAC ước tính tiềm năng thị trường cho máy bay này lên tới 650 tỷ NDT (96 tỷ USD).

C919 đã sẵn sàng cho chuyến bay thử và COMAC cho biết không có lý do gì để hoãn thêm lần nữa. Tuy nhiên, đại diện hãng này không nêu ra thời gian cụ thể. Người này cũng nhấn mạnh vì mọi việc mới chỉ bắt đầu, còn quá sớm để nói về việc cạnh tranh với các hãng lớn.

ARJ21 nghĩa là Advanced Regional Jet for the 21st Century - Phản lực Tân tiến trong khu vực cho thế kỷ 21. Khách hàng lớn nhất của họ là Tập đoàn Cho thuê Máy bay Trung Quốc, khi đồng ý mua 60 chiếc này hồi tháng 7, với giá 2,3 tỷ USD.

Shukor Yusof – nhà sáng lập hãng tư vấn hàng không Endau Analytics (Malaysia) cho rằng ban đầu, có thể máy bay này chỉ hạn chế trong thị trường nội địa, hoặc một vài nước đang phát triển. Lo ngại an toàn có thể khiến các hãng bay hàng đầu thế giới e dè khi chọn C919.

"Họ nên chứng minh cho thế giới thấy đó là một chiếc máy bay nghiêm túc. Và để các hãng hàng không yên tâm, đặc biệt là các hãng top đầu, quá trình này có thể mất hơn 2 thập kỷ", Shukor dự báo.

Dù vậy, với C919, nếu hoàn chỉnh và đảm bảo an toàn, riêng thị trường trong nước cũng đã đủ béo bở. Theo Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), đến năm 2024, Trung Quốc sẽ vượt Mỹ thành thị trường hàng không lớn nhất thế giới về số hành khách. Nước này sẽ cần 6.810 máy bay mới, trị giá hơn 1.000 tỷ USD trong 2 thập kỷ tới để đáp ứng nhu cầu di chuyển trên không đang tăng, Boeing dự báo.